Воронки Synapse Business

Две воронки Synapse Business: продажа и сервис

Читать сверху вниз: прямоугольник — этап, в котором стоит карточка компании; ромб — вопрос, ответ на который переводит её дальше. Карточка в воронке — компания-клиент. Продажа заканчивается оплатой, после этого та же компания живёт в сервисной воронке: там цель — не потерять связь и вовремя продлить. Всё ниже — предложение на утверждение; названия этапов и сроки можно менять.

Алгоритм: путь компании по воронкам

flowchart TD
  A([Пришла заявка]) --> B[Продажа: Новый]
  B --> C{Ответили
и договорились
о встрече?} C -- нет, пропал --> X[Отказ
причина записана] C -- да --> D[Продажа: Встреча] D --> E{Согласован
пилот?} E -- нет --> X E -- да --> F[Продажа: Пилот] F --> G{Счёт оплачен?} G -- нет --> X G -- да --> H[Продажа: Оплата ✓] H == автоматически ==> I[Сервис: Внедрение] I --> J{Клиент сам видит
заявки и выручку
в кабинете?} J -- ещё нет --> I J -- да --> K[Сервис: Активен] K --> L{Было касание
за 14 дней?} L -- нет --> M[Сервис: Риск ухода
звонок собственника за 3 дня] M --> N{Связь
восстановлена?} N -- да --> K N -- нет --> Z[Ушёл] L -- да --> O{До конца оплаты
меньше 10 дней?} O -- нет --> P{Есть что
допродать?} P -- да --> Q[Сервис: Доп. продажа] Q --> K P -- нет --> K O -- да --> R[Сервис: Продление] R --> S{Продлил?} S -- да --> K S -- нет --> Z X -. напоминание через 3 мес .-> B Z -. напоминание через 6 мес .-> B classDef sale fill:#e7efff,stroke:#1f5fbf,color:#0f2a5c; classDef srv fill:#e6f5ec,stroke:#1f7a4d,color:#0f3d26; classDef warn fill:#fdeee2,stroke:#b5541b,color:#5c2a0c; classDef end fill:#f8e3e3,stroke:#8a2b2b,color:#4a1212; classDef q fill:#fffdf8,stroke:#6b665c,color:#1c1a17; class B,D,F,H sale; class I,K,Q,R srv; class M warn; class X,Z end; class C,E,G,J,L,N,O,P,S q;
ПродажаСервисТребует вниманияКонец путиРомб — вопрос «да / нет»

Воронка «Продажа» — что значит каждый этап

ЭтапКомпания здесь, пока…Что должно случиться, чтобы двинуться дальше
Новыйзаявка пришла, никто не ответилпервый ответ в течение часа
Контактответили, выясняем задачу и лицо, принимающее решениеназначена встреча или созвон
Встречапоказ демо ЛК и разбор цифр клиентасогласован пилот: объём, срок, цена
Пилотделаем сайт/CRM/аналитику, клиент смотрит результатвыставлен счёт
Оплатасчёт оплачен — первый месяцкарточка автоматически появляется в «Сервис: Внедрение»
Отказклиент сказал «нет» или пропалпричина отказа записана; напоминание вернуться через 3 месяца

Воронка «Сервис» — после оплаты

ЭтапКомпания здесь, пока…Цель этапа
Внедрениепервые 2–4 недели: подключаем источники, доступы, обучаем администратораклиент сам видит заявки и выручку в кабинете
Активенвсё работает, идёт регулярная связькасание не реже раза в 2 недели: отчёт, звонок, новый ролик
Продлениедо конца оплаченного периода меньше 10 днейоплата следующего периода → обратно в «Активен»
Доп. продажапредложили новый модуль или второй сайтоплачено → «Активен»; отказ → «Активен» с пометкой
Риск уходанет касаний 14 дней, жалоба или просрочка продленияличный разговор собственника в течение 3 дней
Ушёлне продлилпричина записана; через полгода — снова в «Контакт»

Что видно на карточке компании в сервисной воронке

ПолеЗачем
Оплачено доот него считается срок перехода в «Продление»
Сумма в месяццель по клиенту (сейчас: ALVI 50 000 ₽ первый месяц, далее 75 000 ₽ за оба салона)
Последнее касаниеот него считается «Риск ухода» (14 дней тишины)
Следующее касаниезадача с датой — появляется в разделе «Задачи»
Ответственный от клиентасобственник или администратор из базы контактов этой компании

Вопросы, которые определяют реализацию: 1) названия этапов оставить эти или ваши; 2) сроки «14 дней тишины» и «10 дней до продления» — верные; 3) «Ушёл» возвращать в «Контакт» автоматически через 6 месяцев или только вручную.